編者按：本文來(lái)自微信公眾號“健康智匯”（ID：jkzh001），作者胖九，36氪經(jīng)授權發(fā)布。
近日熱點(diǎn)，浙江省衛計委做出了關(guān)于杭州全程健康醫療門(mén)診部開(kāi)展醫技等共享服務(wù)試點(diǎn)的批復。關(guān)鍵內容如下：
原則同意杭州全程健康醫療門(mén)診部為入駐全程國際 Medical Mall 建筑物的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學(xué)影像等醫技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。雙方簽訂相關(guān)委托協(xié)議，明確醫療風(fēng)險防范及責、權、利等相關(guān)事宜。入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫療機構登記有關(guān)診療科目的依據。
這個(gè)批復一出，引得業(yè)界一片歡呼。在一個(gè)無(wú)不可共享的時(shí)代，醫療終于更上了步伐。
我們還記得，當滴滴橫空出世之后，如果不是政府出手，出租車(chē)公司很可能已經(jīng)博物館里的紀念品了；而在共享單車(chē)不可理喻的瘋狂生長(cháng)之后，就連普通大眾都開(kāi)始感嘆于“共享”在摧毀與重構我們生活時(shí)的強大力量。
共享醫療所帶來(lái)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，龐大的綜合醫院統治醫療產(chǎn)業(yè)的時(shí)代很有可能從此開(kāi)始衰落甚至瓦解。
1. 全程國際是誰(shuí)？
資料顯示，全程國際是由三家上市公司出資1億人民幣籌建的，分別是杭州解百、迪安診斷、百大集團。全程國際成立時(shí)注冊資本6000萬(wàn)，今年7月份，三家創(chuàng )世股東又進(jìn)行了一次增資至1億人民幣。
三家公司的持股比例分別為：杭州解百45%、迪安診斷35%、百大集團20%，全程國際的董事長(cháng)由杭州解百副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)畢玲擔任；迪安診斷副總經(jīng)理侯勇?lián)喂径录婵偨?jīng)理。
全程國際與邵逸夫醫院達成了合作，共同在 Medical Mall 里開(kāi)設杭州全程健康醫療門(mén)診部暨邵逸夫國際醫療中心。這個(gè)門(mén)診部也就是前面浙江衛計委批復中提到的，為其他醫療機構提供醫技共享的門(mén)診部。
其實(shí)，邵逸夫醫院加入進(jìn)來(lái)最初也不是來(lái)提供醫技共享服務(wù)的，其定位是為高凈值客戶(hù)及其家庭提供高端健康體檢、VVIP門(mén)診、特色專(zhuān)科、住院轉診、健康保健、健康管理為核心的“管家式”全人全程個(gè)性化閉環(huán)服務(wù)。
也是因為這次合作，大幅增加了全程國際的投入成本。杭州解百公告顯示：
全程健康于2015年12月22日設立……經(jīng)2016年1月至2017年7月歷時(shí)19個(gè)月的籌建期，全程健康將于2017年8月轉入運營(yíng)期，計劃初始運營(yíng)期為2017年8月至2018年底?；I建期間，全程健康在確定與浙江省邵逸夫醫院合作后，對既有規劃設計進(jìn)行優(yōu)化調整和更新，經(jīng)營(yíng)面積由3,400㎡方增加至6,200㎡，相應的租金、設備、裝修和人員等費用有較大增幅，導致籌建期及初始運營(yíng)期資金存在缺口。
不過(guò)，邵逸夫醫院的加入，為 Medical Mall 提供了很強的品牌背書(shū)。有知乎網(wǎng)友“北極熊PLUS”近期參觀(guān) Medical Mall 之后，拍下的格局是這樣的：
圖：北極熊PLUS
從圖片上看，除邵逸夫醫院外，目前 Medical Mall 共有12家醫療機構入駐，分布在9-16層（沒(méi)有13層、14層），每層兩家醫療機構。12家醫療機構中，一家中醫診所，杏康門(mén)診為綜合門(mén)診部，其他全部為專(zhuān)科。
2. “共享醫療”在共享什么？
實(shí)際上，所謂“醫療+商業(yè)”不是新鮮事兒。當然，在國內還是可以作為噱頭炒作一陣子的。而且，全程國際這個(gè)試點(diǎn)的真正意義也不是所謂的“醫療+商業(yè)”，而是醫療共享。
根據浙江省衛計委的批復，共享的部分包括三個(gè)：醫技、藥房、手術(shù)室。
按理說(shuō)，這三樣也不是新鮮事兒。比如全程國際的股東之一迪安診斷，做的生意不就是第三方檢驗，也就是醫技共享的生意。
可能稍微有點(diǎn)不同的是，這次共享的醫技、藥房、手術(shù)室來(lái)自邵逸夫醫院，是一次自上而下的共享，品牌背書(shū)更好；而以往社會(huì )資本舉辦的第三方獨立醫療機構則是自下而上的共享，與大醫院的檢查結果互認比較艱難。
那么把這些機構放在一起就是創(chuàng )新、突破嗎？不是的，浙江省衛計委的這個(gè)批復真正的核心突破是在后半段：入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫療機構登記有關(guān)診療科目的依據。
這句話(huà)直接突破了現行的醫療機構設置標準，其實(shí)也間接打破了我國三級醫療機構的評審制度。因為設備、硬件達到相應要求，是不同等級醫院的重要評審指標。
打破這兩個(gè)束縛的最直接好處就是將大幅降低社會(huì )資本辦醫的投入、運營(yíng)成本，而更核心的一點(diǎn)是，將極大增加醫生執業(yè)的自由度。
你可以想象：自己有一個(gè)醫生團隊，只要與醫技、藥房、手術(shù)室等簽訂委托協(xié)議，那么你除了租一間房子之外，不需要再準備任何東西，幾乎就可以去申請登記為醫療機構。除了房租，幾乎是零成本開(kāi)業(yè)！
不過(guò)目前還不確定的是，浙江會(huì )在多大程度上復制這樣的試點(diǎn)。而來(lái)自更高層面的主管部門(mén)，又會(huì )怎么看這個(gè)問(wèn)題。
