筆者在這里總結了《產(chǎn)品心經(jīng)》等書(shū)籍的內容,重新歸納出了一套吃透一款產(chǎn)品的方法論:從宏觀(guān)來(lái)講,要學(xué)會(huì )拆解、感知和定位,從微觀(guān)來(lái)講,要學(xué)會(huì )看布局、懂交互、知設計。其實(shí)看起來(lái)東西龐雜,卻都是有跡可循的,下面我們開(kāi)始進(jìn)入正題。
首先,一個(gè)產(chǎn)品的8成信息,都可以囊括在五大要素內。所以,拿到一款產(chǎn)品后,先列出五大要素,然后深究這五大要素進(jìn)行思考:
透過(guò)五大要素,我們可以對產(chǎn)品的表象進(jìn)行拆解,撥云見(jiàn)霧,很容易得到產(chǎn)品的骨架。這個(gè)階段也可以多參考幾個(gè)競品來(lái)得出整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的整體感覺(jué),對把控產(chǎn)品的切入點(diǎn)大有裨益,俗話(huà)講,兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。
但只有這五大要素,我們得到的只是冷冰冰的架構卻沒(méi)有生命。產(chǎn)品如人,好的產(chǎn)品一定是一個(gè)靈肉結合的有機體,處處充滿(mǎn)了溫度和設計師的情感傾注。所以我們需要體會(huì )情感設計,去感知產(chǎn)品的心跳。
情感設計的一大捷徑是IP,以及其它形象抑或吉祥物。這種具體化的載體很容易給人形象的情感體驗:
比如我們熟知的一些大企業(yè)的吉祥物和LOGO:
當然除了吉祥物分析,我們還可以從具體界面和UIUE上找到更多靈感,下文會(huì )有提到。
經(jīng)過(guò)分析了產(chǎn)品的骨架和內涵,一個(gè)豐滿(mǎn)的形象呈現在眼前,我們這時(shí)也應該跟這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行一些對話(huà),聊聊他的訴求和體驗。這段對話(huà)里,我們主要要圍繞六個(gè)問(wèn)題來(lái)思考,這六個(gè)問(wèn)題可以讓我們得到一個(gè)動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品模型:
比如網(wǎng)易嚴選:
(1)APP是零售行業(yè)的電商產(chǎn)品,整體來(lái)看又包含了供應鏈部分。
(2)目標群體具有幾大特性:注重品質(zhì)、看重性?xún)r(jià)比、了解品牌及品牌效應、了解ODM模式。
OEM/ODM是現代工業(yè)高度分工下的產(chǎn)物,以這兩種方式生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品越來(lái)越多,因為這兩種模式能更加有效地整和資源,達到雙贏(yíng)的目的。
OEM(即ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER)意為“原始設備制造商”,是指一個(gè)公司根據自己的規格設計和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,然后將其出售給另一家公司來(lái)冠注商標和分銷(xiāo)。在計算機制造行業(yè),OEM通常被用作動(dòng)詞。當人們說(shuō),一家公司OEM其它公司的產(chǎn)品,是指該公司從另一公司(即OEM公司)處購買(mǎi)完整的并且已設計好的成品(即“原始設備”)。大多數時(shí)候,購買(mǎi)方要求出售方只改變產(chǎn)品的品名和顏色,而對產(chǎn)品的其它方面不作修改。只有產(chǎn)品品名和型號是不同的。
ODM(即ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER)意為“原始設計制造商”,是指一家公司根據另一家公司的規格來(lái)設計和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。例如,計算機公司如HP公司可能會(huì )就其想推向市場(chǎng)的一款筆記本電腦作出具體規格。它們會(huì )具體地列明產(chǎn)品的外觀(guān)要求,如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤(pán)的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚聲器的位置等。它們還通常會(huì )具體列明對產(chǎn)品的主要內部細節如CPU或視頻控制器的規格要求。但是,它們并不設計圖樣,不具體列明電源用的交換晶體管的型號,也不對背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。ODM根據計算機公司提出的規格要求來(lái)設計和生產(chǎn)筆記本電腦。有時(shí)候,ODM也可根據現有樣品來(lái)生產(chǎn)。ODM方式往往更加注重合作,而在OEM的情形下,購買(mǎi)方對產(chǎn)品的具體規格基本不參與意見(jiàn)。
OBM(Original Brand Manufacturer)。OBM就是建立自己的渠道,打自己的品牌。
OXM是這三種的總稱(chēng)。
(3)解決了用戶(hù)不能接受品牌貨價(jià)格的問(wèn)題。
(4)在質(zhì)量略減、去除品牌效應的前提下,給用戶(hù)帶來(lái)了性?xún)r(jià)比的提升。
(5)在非垂直電商領(lǐng)域,差異化主要在ODM模式所帶來(lái)的商品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。
嚴選宣傳語(yǔ):以嚴謹的態(tài)度,為中國消費者甄選天下優(yōu)品
(6)線(xiàn)上性?xún)r(jià)比高版的“無(wú)印良品”,從讓你信任我的“甄選”,到信任我的“品牌”,進(jìn)可以走OBM(可能存在版權問(wèn)題),退可以通過(guò)線(xiàn)上優(yōu)勢從競品手中獲取流量。
定位產(chǎn)品后,不但得到了產(chǎn)品的形象,更得到了他的態(tài)勢和所處位置,能對外部因素有一個(gè)整體的認知,而這個(gè)認知,往往決定了以下三個(gè)難題的答案:
這樣以來(lái),我們可以通過(guò)6個(gè)問(wèn)題,來(lái)找到產(chǎn)品價(jià)值,從而解決以上3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),這樣我們對于產(chǎn)品宏觀(guān)的分析,已經(jīng)可以達到及格的水準了。除了以上內容以外,還包括成本分析、財務(wù)分析等,又是另一大塊的內容,以后會(huì )詳盡解答,畢竟對于我們感知產(chǎn)品來(lái)說(shuō),能把以上內容感知準確透徹,也已經(jīng)足夠。
而現實(shí)來(lái)講,具有同樣表里的產(chǎn)品,被PK、被砍掉的例子不要太多,這也是為什么要做競品分析,產(chǎn)品是一個(gè)迭代和發(fā)展的全程,很多時(shí)候都是在摩擦和對標中找到先機,所以,兩款一樣定位產(chǎn)品的優(yōu)劣之分就要看微觀(guān)細節了,請看第二部分。
這部分的內容可以用作產(chǎn)品體驗報告的思路,筆者會(huì )用幾個(gè)大家熟悉APP的案例來(lái)指出一些界面分析的方法論,大家不妨嘗試一下。
拆解界面,以余額寶功能的首頁(yè)界面為例:
我們常常聽(tīng)過(guò)極簡(jiǎn)設計,但是可能有所誤解,恰恰是極簡(jiǎn)設計,才體現了設計師極復雜的內心。
極簡(jiǎn)設計的評價(jià)體驗,主要要從三個(gè)方面,這里以愛(ài)彼迎為例:
愛(ài)比迎整個(gè)APP的設計就是極簡(jiǎn)化的,全局甚至幾乎沒(méi)有alert和toast,全部采用柔和的界面跳轉。這樣的好處是用戶(hù)不會(huì )受到彈窗等警示的影響而變得精神緊張,而愛(ài)彼迎可以這樣做的原因是,大部分流程并不復雜,所以即使這樣做也不會(huì )增加過(guò)多復雜的界面。
極簡(jiǎn)設計的核心,體現在用戶(hù)不需要任何的思考,就可以不知不覺(jué)中完成整個(gè)流程,解放了用戶(hù)的大腦,也俘獲了用戶(hù)的芳心。
在愛(ài)彼迎中,不難發(fā)現一些暖心的小細節:
這樣暖心的設計,把用戶(hù)篩選的體驗提升了一個(gè)檔次,也正是這些細節的處理,成為了每個(gè)產(chǎn)品獨特的基因。
綜上所述,從宏觀(guān)微觀(guān)兩個(gè)方面,我們剖析了一個(gè)產(chǎn)品的內、外、動(dòng)、靜。以上這種方法適合我們在面試、臨時(shí)抱佛腳、找靈感體驗時(shí)使用,如果要做專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品報告和競品分析,還要囊括財務(wù)分析、數據分析、運營(yíng)分析等更多內容。
深刻理解產(chǎn)品的5個(gè)要素:內涵、形式、外延、理念和終端。這是我們研究分析產(chǎn)品的基本功。最重要的是產(chǎn)品如人,產(chǎn)品具有生命力和靈魂。產(chǎn)品不是一個(gè)冷冰冰的東西,而是一個(gè)有溫度有感情的有機體。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,賦予產(chǎn)品溫度、情感和靈魂才是產(chǎn)品產(chǎn)生魔力的根本原因所在?!懂a(chǎn)品心經(jīng)》
體驗產(chǎn)品,是和其它產(chǎn)品經(jīng)理的一次對話(huà);拆解產(chǎn)品,就好比一次切磋;總結產(chǎn)品,是對他人經(jīng)驗的一種感知。
來(lái)源:本文由 @花生醬先生 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。