讓商業(yè)變得更智能

科技價(jià)值的70%是由網(wǎng)絡(luò )效應驅動(dòng)的
網(wǎng)絡(luò )效應,軟件公司

前言:藍狐為什么要推薦這篇文章?表面上它跟區塊鏈沒(méi)有關(guān)系,但其實(shí)很有關(guān)系,未來(lái)的區塊鏈要逐步進(jìn)入一個(gè)落地的階段,不管是公鏈也好,應用也好,各種協(xié)議也好,最終來(lái)說(shuō),決定它們價(jià)值的很有可能依然是“網(wǎng)絡(luò )效應”,如果一個(gè)公鏈不能形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò ),一個(gè)應用不能讓用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )快速增長(cháng),可能后續的空間都是有限的。這對于我們投資區塊鏈資產(chǎn)也是有非常重要的參考意義。本文的作者是James Currier,他和同事一起花來(lái)非常大的精力研究“網(wǎng)絡(luò )效益”跟公司價(jià)值之間的關(guān)系,值得大家關(guān)注。本文來(lái)源于medium.com,由藍狐筆記社群“荷小仙”翻譯。

五大公司——蘋(píng)果、谷歌、微軟、Facebook和亞馬遜,正達到前所未有的高估值。在私募市場(chǎng)上,Airbnb比希爾頓更有價(jià)值,Uber比GM更有價(jià)值。將要進(jìn)入IPO軌道的包括Spotify,Slack,滴滴出行和Dropbox。

以上提及的公司都應該相提并論,因為除亞馬遜以外,他們的商業(yè)基因是非常相似的。它們都是有網(wǎng)絡(luò )效應的商業(yè)模式。事實(shí)證明,從1994年以來(lái),這些公司的大部分回報來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )效應。

如果了解網(wǎng)絡(luò )效應,你就不會(huì )對這些公司的高速增長(cháng)感到驚訝。但令人驚訝的是,很少有人知道網(wǎng)絡(luò )效應。許多人仍然把它與病毒效應混為一談。許多人知道網(wǎng)絡(luò )效應很重要,但不知道它意味著(zhù)什么。

我的合作伙伴和我把職業(yè)生涯用在了研究具有網(wǎng)絡(luò )效應的數字公司上。我們開(kāi)始這項研究有些偶然,但現在這是我們工作的全部。

研究

我們想得出數字世界中網(wǎng)絡(luò )效應的價(jià)值總量。簡(jiǎn)而言之:在過(guò)去的23年里,網(wǎng)絡(luò )效應驅動(dòng)技術(shù)創(chuàng )造了價(jià)值的70%左右。

我們研究了自1994年互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用以來(lái)創(chuàng )建的數字公司,這些公司的價(jià)值超過(guò)了10億美元。

1994年至2017年期間有336家公司符合這一標準。通過(guò)研究每個(gè)公司的商業(yè)模式,并將其與我們的13個(gè)已知網(wǎng)絡(luò )效應列表進(jìn)行比較,我們估計這些公司中有35%使用了網(wǎng)絡(luò )效應作為其商業(yè)模式的核心。畢竟,這35%的公司通常比沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )效應的公司更有價(jià)值,所以它們的價(jià)值在我們的統計數據中總共占到總價(jià)值的68%。

換句話(huà)說(shuō),利用網(wǎng)絡(luò )效應的公司具備不對稱(chēng)的優(yōu)勢。他們重拳出擊。他們是擊敗巨人的大衛,然后成為巨人。

其他65%的10億美元級的公司使用其他的優(yōu)勢來(lái)創(chuàng )造他們的價(jià)值——即嵌入、規模和品牌。這些都是很好的方法,并創(chuàng )造了219 個(gè)10億美元級公司,占總數的65%。但是這項研究的成果表明,這些類(lèi)型公司的估值上限通常在10~20億美元的范圍內。

術(shù)價(jià)的唯一最重要的預測因素

事實(shí)證明,網(wǎng)絡(luò )效應是那些價(jià)值最高的技術(shù)公司唯一最可預測的屬性,除了“擁有一個(gè)偉大的CEO”之外。

然而,令人驚訝的是,在NFX協(xié)會(huì )開(kāi)始之前,我們見(jiàn)到的商業(yè)計劃中只有20%利用了網(wǎng)絡(luò )效應。

我們相信,大多數創(chuàng )始人都沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò )效應設計到他們的商業(yè)模式中,因為他們不能很好地理解網(wǎng)絡(luò )效應。而不理解網(wǎng)絡(luò )效應,他們就不能從一開(kāi)始就構建它們。

這很讓人難過(guò),因為正如“五大”正在日益成為創(chuàng )業(yè)公司的首要威脅一樣,創(chuàng )業(yè)公司已經(jīng)失去了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)變革的風(fēng)口,大多數創(chuàng )始人都缺少一個(gè)關(guān)鍵的特質(zhì),他們將在戰斗中需要一只狗。

除非創(chuàng )始人明智地認識到網(wǎng)絡(luò )效應的重要性和顛覆性,否則擁有網(wǎng)絡(luò )效應的公司將會(huì )擁有明顯的規模優(yōu)勢。

如果你的創(chuàng )業(yè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )效應,你需要重新構思你的策略。

鑒于其如此重要,令人驚訝的卻是,只有少數幾個(gè)地方可以了解網(wǎng)絡(luò )效應。我們通常會(huì )派人到HBS,Platformed,我們關(guān)于網(wǎng)絡(luò )效應和分類(lèi)的想法發(fā)布在A(yíng)16Z,NFX隨筆和其他學(xué)術(shù)來(lái)源。

在網(wǎng)絡(luò )效應的寫(xiě)作和知曉程度,以及它們對價(jià)值創(chuàng )造產(chǎn)生的巨大影響之間有巨大的差距(不要說(shuō)它們對社會(huì )和未來(lái)經(jīng)濟、政治的影響,這是另一個(gè)不同的討論)。

我和我的合作伙伴已經(jīng)創(chuàng )立了10家成功的基于風(fēng)險投資的網(wǎng)絡(luò )效應企業(yè),并投資了200多家網(wǎng)絡(luò )效應創(chuàng )業(yè)公司。從這個(gè)經(jīng)驗中,我們已經(jīng)識別出13種不同類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò )效應。每種網(wǎng)絡(luò )效應都是不斷演進(jìn)的。每個(gè)都可能很復雜,但它們鮮有交叉。

我們認為自己是有思想的網(wǎng)絡(luò )效應的實(shí)踐者和學(xué)生,一直在學(xué)習。我們試圖搞清楚網(wǎng)絡(luò )效應的內部運作情況,并直接與少數幾位創(chuàng )始人合作。

網(wǎng)絡(luò )和下一個(gè)大事

有人問(wèn):“2017年的頂級公司具有網(wǎng)絡(luò )效應,但是這其中的許多公司是在5 -20年前成立的......網(wǎng)絡(luò )效應的力量會(huì )繼續作用于新的創(chuàng )業(yè)公司嗎?

毫無(wú)疑問(wèn),是的。

事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò )效應將會(huì )越來(lái)越重要,因為新的平臺和重構的垂直網(wǎng)絡(luò )正在形成聯(lián)網(wǎng):

·               加密資產(chǎn)

·               合成生物學(xué)

·               增強現實(shí)

·               人工智能

·               虛擬現實(shí)

·               物聯(lián)網(wǎng)

·               機器人

·               無(wú)人機

·               運輸

·               智慧城市

·               農業(yè)

·               衛生保健

·               金融科技

 

了解網(wǎng)絡(luò )效應的原理并將其應用于當今的新公司會(huì )產(chǎn)生同樣或更高的競爭力和價(jià)值創(chuàng )造優(yōu)勢,與1994后公司相比,特別是因為現在有超過(guò)30億的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。如果我必須設計一個(gè)有或沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )效應的AI公司,我每次都會(huì )選擇具有網(wǎng)絡(luò )效應的公司。

了解網(wǎng)絡(luò )

當您創(chuàng )建數字業(yè)務(wù)時(shí),請規劃您的產(chǎn)品,允許用戶(hù)參與到價(jià)值創(chuàng )造中。讓他們使用該產(chǎn)品的同時(shí)為其他用戶(hù)增加價(jià)值。讓客戶(hù)2為客戶(hù)1增加價(jià)值。這使得公司建立起競爭力,因為一旦你取得領(lǐng)先,競爭對手需要花很多時(shí)間為客戶(hù)提供同樣的價(jià)值,競爭力創(chuàng )造了價(jià)值。

如果歷史告訴我們,下一個(gè)SnapChat、Airbnb和Uber將在未來(lái)二十四個(gè)月內成立。雖然下一個(gè)十億美元的創(chuàng )業(yè)公司看起來(lái)不像現在已有的那些公司,在內部使用網(wǎng)絡(luò )效應是一個(gè)很好的選擇。

學(xué)習網(wǎng)絡(luò )效應。這將對您的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

研究方法

我們明白336個(gè)公司的名單是不完整的,許多數字是有爭議的。這只是我們得出的結論。通過(guò)這一練習,我們得到一個(gè)堅實(shí)的估計,不是科學(xué)的或窮舉的。由于有大量的公司(336),并估算了很多場(chǎng)景,我們認為關(guān)于網(wǎng)絡(luò )效應力量的結論,68%的估計是可靠的。

當我們在2015年首次構建這些數據時(shí),首先顯示62%的價(jià)值來(lái)自網(wǎng)絡(luò )效應業(yè)務(wù)。這個(gè)數字從那時(shí)起開(kāi)始增加。

我們完全剔除了微軟,因為盡管它的價(jià)值是受到網(wǎng)絡(luò )效應(準確地說(shuō)是一種“雙向平臺網(wǎng)絡(luò )效應”)的驅動(dòng),但它是在1994年之前成立的。如果包括微軟,那么具有網(wǎng)絡(luò )效應的公司將超過(guò)70%。

亞馬遜被認為是100%的非網(wǎng)絡(luò )效應,因為我們認為亞馬遜的核心競爭力是基于規模效應而不是網(wǎng)絡(luò )效應的。

我們在計算中包括了蘋(píng)果公司,因為我們認為公司在1994年后進(jìn)行了重構。但是,我們估計只有大約一半的蘋(píng)果業(yè)務(wù)真的有網(wǎng)絡(luò )效應(iOS和iTunes)。因此,我們把蘋(píng)果市場(chǎng)價(jià)值的一半放入“網(wǎng)絡(luò )效應”堆,一半放到“非網(wǎng)絡(luò )效應”堆中。

銷(xiāo)售的價(jià)值被計算在內,并以50/50的比例在網(wǎng)絡(luò )效應和非網(wǎng)絡(luò )效應之間劃分。Salesforce是一種雙面平臺網(wǎng)絡(luò )效應。這種分析排除在外:像英特爾,醫療設備和制藥公司這樣的硅芯片和轉換公司以及像FoxConn這樣的制造公司,雖然它們是數字世界的一部分,但并不是軟件驅動(dòng)的。

來(lái)源:微信公眾號,藍狐筆記

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