都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)年輕的行業(yè)。畢業(yè)生爭先恐后的想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，其實(shí)身邊現在也不乏十幾年從業(yè)經(jīng)驗的老互聯(lián)網(wǎng)人，當然了相比傳統行業(yè)動(dòng)不動(dòng)二三十年經(jīng)驗的“老師傅”來(lái)說(shuō)，確實(shí)是小巫見(jiàn)大巫了。
但是我們不可否認：互聯(lián)網(wǎng)正在不再年輕。
2016年，王興提出的“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”人心惶惶。很多人認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )了，也有人提出機會(huì )在于供給側改革，2017年將會(huì )是B端產(chǎn)品的元年。
而事實(shí)上，2017年的頭條是被AI所占據。
也就是說(shuō)：總是會(huì )有一只“黑天鵝”的存在。
這是為什么呢？
因為我們都太緊張了，緊繃著(zhù)一根神經(jīng)——我們看到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的革命，害怕后知后覺(jué)再錯過(guò)什么。
而現在的創(chuàng )新越來(lái)越少，一旦有不一樣的東西，就有會(huì )有一群人一哄而上。區塊鏈、ICO、AI，這些其實(shí)并不新鮮的東西，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下被湮滅了光芒。
浪潮褪去，走到了聚光燈下，也是一個(gè)道理——這是韭菜的瘋狂。
42章經(jīng)的曲凱在《互聯(lián)網(wǎng)將走向哪里？》對互聯(lián)網(wǎng)的前景表示悲觀(guān)。
也提到了看好的幾個(gè)方向：區塊鏈、AI、AR、傳統行業(yè)升級。
但是依然可以看到：確實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的元素不斷減少。
互聯(lián)網(wǎng)元素是什么？很容易的浮現在我們腦海中真的是網(wǎng)站、軟件開(kāi)發(fā)、APP開(kāi)發(fā)、二維碼。
注：現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和“傳統互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)近乎沒(méi)有分界線(xiàn)了，在這里我統稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)。
然而區塊鏈，更多的是代碼。
其實(shí)區塊鏈能不能產(chǎn)生革命，要看是不是能夠對人們的認知進(jìn)行顛覆。
如果只是把區塊鏈作為一種分布式的數據庫來(lái)使用，對于普通用戶(hù)而言的體驗是不大的。如果是應用在數字貨幣，則將會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
表現上，用戶(hù)現在看到的除了代碼，就是BTC、ETH、算力、挖礦等等新鮮的名詞。
對于A(yíng)I，展現在普通用戶(hù)面前的，更多的是“人工智障”的類(lèi)似物。除了在任務(wù)驅動(dòng)的對話(huà)中有比較好的表現外（實(shí)際上還是基于海量人工規則），開(kāi)放域對話(huà)還是有很長(cháng)的路要走。
機器在任務(wù)驅動(dòng)的場(chǎng)景中，如圍棋，能夠表現出一種特定的類(lèi)“思考”能力。而面向用戶(hù)的產(chǎn)品中，則更多的是娛樂(lè )性質(zhì)的存在。所以目前面向用戶(hù)的AI產(chǎn)品一個(gè)很重要的思路就是，降低用戶(hù)的預期。如echo就將產(chǎn)品定位在購物，用戶(hù)就不會(huì )過(guò)多的指望它能夠做很多很多的事情。
對于A(yíng)R，其實(shí)我認為它比CUI更為貼近自然的交互形態(tài)。但是這樣的交互我們現在只能在電影中看到。
我曾經(jīng)有一篇文章介紹了CUI，在A(yíng)R還不成熟之際，CUI是必由之路。AR成熟以后，CUI也是強有力的補充，CUI會(huì )起到一個(gè)承上啟下的作用。
關(guān)于傳統行業(yè)升級，我覺(jué)得除了SaaS之外，目前AI最大的施展舞臺就是幫助傳統行業(yè)升級——有很多低效率的地方可以被AI優(yōu)化。例如對機床數據的檢測，來(lái)預警故障，及時(shí)排除隱患，提高良品率。
看完上面4個(gè)被看好的方向，是不是覺(jué)得似乎和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系真的不大了。
互聯(lián)網(wǎng)還有機會(huì )嗎？
我認為不要太過(guò)悲觀(guān)。至少存在下面的機會(huì )：
1. 微信小程序：
微信小程序并不是一蹴而就的，之前一直對微信小程序是抱著(zhù)保守的態(tài)度，直到開(kāi)放了游戲類(lèi)目和下拉入口。
從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)用戶(hù)需求沒(méi)有變化，只是實(shí)現的方式變化了。以打車(chē)為例，從電話(huà)叫車(chē)到APP叫車(chē)，路徑變短了。
我們講好的用戶(hù)體驗，“別讓我想”、“別讓我等”、“別讓我煩”。也是在極力縮短滿(mǎn)足用戶(hù)需求的路徑?；ヂ?lián)網(wǎng)這些年來(lái)一致都在干這個(gè)。
現在微信生態(tài)直接砍掉了兩個(gè)步驟：APP下載與安裝。所以我認為微信小程序（或則類(lèi)似的生態(tài)，小米直達）等會(huì )是新的機會(huì )。
2. 垂直領(lǐng)域的AI
更像是工具類(lèi)型的產(chǎn)品，如會(huì )計自動(dòng)分錄軟件數據、寫(xiě)詞自動(dòng)押韻軟件。
3. 海外機會(huì )
市場(chǎng)紅利最先來(lái)到的永遠是人口紅利，不局限于國內，就能找到很多很多的小機會(huì )。
去年就有很成功的例子：music.ly。
4. 充分競爭的市場(chǎng)
有些領(lǐng)域很容易形成壟斷，如通訊、社交等。這是屬于不充分競爭的市場(chǎng)。有些領(lǐng)域則不然，如游戲、軟件工具產(chǎn)品。每一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)都會(huì )有長(cháng)尾需求與機會(huì )。
曾在《產(chǎn)品經(jīng)理的知識進(jìn)階之路》提到過(guò)，在掌握了基本知識、進(jìn)階知識之后，需要去學(xué)習臨界知識。無(wú)論產(chǎn)品的形態(tài)再怎么變化，無(wú)論現在是互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)是AI。
需求很少真正變過(guò)。整個(gè)社會(huì )體系總是往著(zhù)效率最高的方向演進(jìn)，我們要做的，就是用最高效率的方式幫助用戶(hù)完成需求。
越底層的東西，越抽象。
想把自己定義為“產(chǎn)品經(jīng)理”而不是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理“。因為我希望無(wú)論通過(guò)怎么樣的形式，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是非互聯(lián)網(wǎng)，都能夠通過(guò)做產(chǎn)品，來(lái)提升社會(huì )效率。
足夠的抽象，你還懼怕“互聯(lián)網(wǎng)不再有機會(huì )”嗎？只是走到下一個(gè)路口，繼續前行罷了。
來(lái)源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
